巩固香港作为亚洲保险中心的地位

2018-10-15
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最近的政策变化和行业主导的发展,对香港保险公司来说是利好因素,也将吸引更多保险公司将总部迁至香港。

 

Market View

 

难怪亚洲保险有限公司的香港首席执行官黄子逊会用“拥挤”来描述当地市场。至少有160家独立的保险公司在香港开展业务,以其丰富的技能知识、卓越的区域经验和历史悠久的全球网络,提供一系列专业服务。然而,部分保险公司已将总部迁至其它地方。

 

Winnie Wong, Asia Insurance
黄子逊 亚洲保险有限公司

 

香港是一带一路投资的门户之地,拥有丰富经验的香港保险专业服务业是投资过程中不可或缺的一部分,从合同签署前的防范风险到融资,可确保每个项目的长期顺利实施。

 

对于黄子逊来说,保险业的核心是找到解决方案。“人们总是谈论风险,但实际上保险就是解决方案。 我的心态比较积极,我认为如果我们做好定位,香港的保险公司会凭其解决方案而广为人知。我们虽与一带一路的决策者关系密切,但还没有正确地推广自己。”

 

黄子逊认为,业内的两个最新举措,尤其会为香港保险业的发展增添动力。其中包括最近香港与内地达成的一项重要联合协议,以及保险业监管局(保监局)将一带一路投资者与当地保险行业专家相连接的一个新举措。

 

更为紧密的纽带关系可降低风险

2018年7月,香港的保监局与中国银行保险监督管理委员会(中国银保监会)达成共识,在“中国风险导向的偿付能力体系”下(C-ROSS,简称‘偿二代’),当内地保险公司分出业务予香港符合要求的专业再保险公司时,该内地保险公司可享受优惠待遇。

 

官方声明称:“银保监会支持香港作为内地的境外风险管理平台,协助内地企业‘走出去’……让优秀的香港再保险公司在“偿二代”下适用优惠因子,以助香港再保险业务的发展。”

 

此举将带来明显的好处。中国的投资者可以接触到更多的香港保险公司,后者以其丰富的区域知识,有能力帮助投资者更好地降低一带一路基础设施和投资项目风险,同时也将巩固香港作为亚洲再保险中心的地位。

 

黄子逊表示,相较于新加坡等其它亚洲保险中心,这一举措会使香港更具竞争优势,因为这一重新归类使香港离岸市场更加“在岸化”。根据‘偿二代’,对与中国內地开展业务的香港再保险公司提出的资本要求将低于其它“离岸”国家和地区。因此,这将提升香港作为区域再保险中心的竞争力和吸引力。

 

这一决定对內地的国有企业和大型私营企业也很重要。黄子逊指出,这些企业有时低估了新兴市场的风险,当违反当地法规和面对索赔问题时,这些企业需付出高昂代价。

 

朝正确的方向前进

黄子逊表示,从投资者的角度来看,要找到风险解决方案需要采取一系列步骤,包括:

  • 风险意识
  • 风险识别
  • 风险缓解
  • 风险转移:决定将哪些风险转移给保险公司或风险经理
  • 风险保留:决定投资者愿在何种程度上自行承担风险

 

将香港定位为风险管理中心是保监局的策略之一。保监局最近计划搭建一个推动保险业发展的平台,将一带一路投资者与当地保险公司、再保险公司、保险经纪人和相关专业服务提供商联系起来。

 

除了建立经营网络,保监局还希望通过此举鼓励更多企业在香港设立保险和再保险公司,以此来推动香港本地保险业的发展。黄子逊对此举表示欢迎,她认为保监局的市场反应能力迅速,一直在积极地咨询业内公司,探索保险教育、推广和建立网络的机会。

 

团结的力量

并非所有的香港保险举措都由政府或政府机构推动。例如,2017年黄子逊与多家保险和再保险公司成立了中国香港船舶战争险联盟,以评估武装冲突对航运和海事投资的影响。

 

她认为可以组建其它类似的联盟,研究针对政治风险、恐怖主义、网络安全和网络责任、绑架、建筑风险等的对策,以及量身定制担保赔偿的解决方案。鉴于香港保险业的规模,各种风险解决方案需要有独立监管。

 

黄子逊指出:“香港没有一家公司可以单枪匹马地推动这一举措,所以我们需要保监局来牵头。”在近期由中国内地机构、香港当地机构、黄子逊等行业翘楚推动的创新发展及大力支持下,香港的保险公司正带头为一带一路项目风险制定有效的解决方案,纾解投资风险。